电力部


电力部高等学校招生计划管理暂行办法（试行）
1994年12月20日，电力部

为进一步加强部属高校招生计划宏观管理，提高招生计划管理水平和编制水平，使这项工作逐步规范化、制度化，现制定如下暂行办法：
一、招生计划的编制
1、学校应以满足电力工业发展对人才培养的需求为依据，充分考虑学校的办学条件、发展规模和就业等因素，实事求是地将学校基本办学条件和下一年度招生事业计划提出建议（见附表一、二），经主管网（省）局审核后，于十一月十日前由网（省）局，报部人教司汇总核定。
2、学校应根据人教司核定的国家任务计划和调节性招生计划数，编制下一年度招生来源计划（见附表三），经主管网（省）局审核后，于十二月底前由网（省）局报部人教司。
3、学校应在委托培养计划基本落实的基础上，于招生年度三月十日前，将招生来源计划报表和数据软盘（见附表四），报部人教司，招生来源计划同时报网（省）局。
4、学校应据部人教司正式下达的各校各类生源计划，于四月三十前向各省（市、自治区）招办寄送本校各类招生计划。（见附表五）
二、招生计划的调整
5、要防止确定招生计划的随意性，经部核定的招生计划，一般不得调整。确需作个别调整的学校，经主管网（省）局同意后，应于本招生年度四月十日前，将《电力高校招生计划调整申报表》（见附表六）报部人教司。
6、部人教司于四月底对学校招生计划调整意见的申报，进行审核、批复，并报国家教委备案。未经同意，执行中学校不得以任何形式调整计划。
三、招生计划的执行和总结
7、学校在招生录取工作中，应自觉接受各省（市、自治区）招办的领导和监督，并积极予以配合，保证招生计划的执行和完成。
8、每年九月十五日前，学校将截止至九月十日的招生计划执行情况快报部人教司和网省局（见附表七）；十月二十日前将招生总结及填写好的《电力高校招生计划完成情况表》（附表八）报部人教司和网省局。
四、计划工作的管理
9、各高校和有关网（省）局教育主管部门应加强对招生计划工作的管理，招生工作人员应注意提高自身的业务水平，以确保高质量地完成招生工作。
10、部人教司将通过招生协作组定期对电力高校招生计划管理工作进行检查和评估。对工作努力，成绩突出，在招生工作中积极进行改革且取得较好效果的集体和个人，进行表彰和奖励。对在工作中违反国家招生管理政策规定的学校和个人，将视其情节追究其责任并予以批评。
附表一至七略
附表八：电力高校招生计划完成情况表
学校： 填表日期：
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| |国家任务|委托培养|自费生 |
|--------|--------|--------|--------|
|原定计划| | | |
|--------|--------|--------|--------|
|实际执行| | | |
|--------|----------------------------|
|招生生源| |
|情况分析| |
|--------|----------------------------|
|计划录取| |
|中的主要| |
| 问题 | |
|--------|----------------------------|
|对部计划| |
|管理工作| |
|的意见和| |
| 建议 | |
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


吉林省人民政府


吉政发〔2002〕28号

　　　　　　　

吉林省人民政府关于印发吉林省人民政府政务大厅建设方案的通知

　　各市州人民政府,省政府各厅委、各直属机构:《吉林省人民政府政务大厅建设方案》已经省政府政务公开联席会议讨论确定。经省政府领导同意,现印发给你们,请省直各有关部门、单位,按照方案确定的要求,抓紧研究落实有关进入大厅的项目业务和工作制度,积极配合组建工作,确保省政务大厅建设顺利进行。

　　二○○二年九月十日

　　吉林省人民政府政务大厅建设方案

　　根据省政府第56次常务会议决定,学习借鉴有关省市经验,提出建立吉林省人民政府政务大厅的具体方案。

　　一、组织机构

　　(一)领导机构。

　　省政府政务公开联席会议行使政务大厅领导机构职能。主要职责是在省委、省政府的领导下,制定政务大厅的各项基本制度,研究决定有关重大事项,领导和检查政务大厅管理机构履行职责等。为工作方便,需调整成员单位,并明确具体组成人员。

　　(二)管理机构。

　　政务大厅由省政府办公厅负责统一管理。在省政府政务公开办公室基础上组建省政府政务公开协调办公室,为省政府办公厅内设机构。一方面作为省政府政务公开联席会议的办事机构,负责全省政务公开的组织、指导、协调工作,另一方面作为政务大厅的管理机构,负责其具体管理工作。1.主要职责:(1)负责组织推动省直部门的所有行政审批收费事项、建设项目招投标和政府采购、省直财务集中核算、省直住房公积金等业务进入政务大厅,实行“一站式”集中受理和办理。(2)负责进入大厅的各项业务的管理、协调和监督,组织各“窗口”单位规范、高效、优质服务。

　　(3)负责研究提出规范政务大厅各项业务运行的规章制度、管理办法,并组织实施。

　　(4)负责对各部门进入大厅的“窗口”及工作人员进行管理和考核,对公民、法人及其他经济社会组织的请求或投诉进行受理、交办、催办和督查。

　　(5)负责组织协调全省政务公开工作,指导推动全省各级政府政务大厅(政务服务中心)的建设。

　　2.编制及内设机构:

　　省政府政务公开协调办公室为副厅级设置。设主任1名,由省政府一位副秘书长、办公厅副主任兼任,不占中心编制;设12个公务员编制,其中常务副主任1名,副主任1名,工作人员10名。

　　内设2个处:

　　(1)综合秘书处。负责中心日常行政管理事务和党团工作,指导全省政务公开工作。编制4人。处长1人,副处长1人。

　　(2)协调督查处。负责大厅行政审批、招投标及其他业务的协调和督查,各“窗口”单位及工作人员工作的检查和考核,受理投诉并进行交办、催办。编制6人。处长1人,副处长2人。

　　(三)派驻机构。

　　1.省监察厅派驻专门监察室并设立投诉窗口,负责各“窗口”及工作人员的纪律检查和行政监察工作。同时负责省直机关涉及“窗口”事项的行政效能监察和行政执法监察。2.省政府法制办设立行政复议申诉窗口,负责受理行政管理相对人对大厅各“窗口”事项的行政复议请求,并提供法律咨询和法律援助。3.省直机关事务管理局派驻后勤服务组,负责后勤服务管理。4.省政府办公厅信息技术服务中心派驻信息技术服务组,负责信息技术管理服务。

　　(四)党的工作机构。

　　设中共吉林省人民政府政务大厅机关工作委员会。进入大厅的“窗口”工作人员的党团关系全部正式转入大厅党委,接受组织管理。

　　二、业务范围

　　纳入政务大厅的主要业务范围:

　　(一)行政审批收费项目。

　　所有面向社会实施管理,并由省直部门(包括国税等审批项目较多的中直部门)直接受理和办理的行政审批和收费项目;所有面向社会实施管理,由市州、县(市、区)呈报的行政审批和收费项目。经过清理确定保留的省直部门的行政审批和收费项目,都要进入大厅办理;省直部门在行政审批之外的收费项目,也要分批进入大厅办理。

　　(二)建设项目招投标。

　　根据《招投标法》和建设部、国家计委、监察部有关规定,借鉴四川等省经验,从我省实际出发,有必要将所有国家和省审批管理的重大建设项目及省直机关统建办的基建项目招投标业务,纳入大厅规范运作。

　　(三)省直财务核算中心。

　　“吉林省省直机关会计核算中心”业务纳入政务大厅。

　　(四)省直单位政府采购。

　　包括省财政厅和省管局负责的政府采购业务,都要进入政务大厅。

　　(五)省直住房公积金业务。

　　省直行政事业单位的住房公积金的日常管理、缴存、支取、转移等业务,进入政务大厅集中办理。

　　(六)省直机关基本建设项目统建。

　　三、运行方式

　　(一)行政审批运行方式。

　　进入大厅的所有行政审批、收费项目分为三种方式运行:1.即时即办。对程序、条件简单,行政相对人按要求提供完整材料的事项,在大厅即时办理。2.前审后批。对程序、条件相对复杂,不能在大厅即时办理的项目,实行审、批分离。由大厅“窗口”完成项目有关材料的初审,部门相关处室按规定时限进一步核查论证,再由部门按规定程序和方式批准确定,最后由大厅“窗口”回复申报人。3.并联办理。对涉及两个以上部门的项目,实行“首办责任制”,进行并联办理。由首办部门“窗口”受理后,同时将相关事项交其他有关部门分办,有关部门按规定时限提出意见,由首办部门“窗口”回复申请人。当首办部门协调不了时,由政务大厅协调,最后由首办部门“窗口”答复。

　　(二)项目招投标运行方式。

　　重大建设项目、省直建设项目招投标活动的开标、评标和定标工作在政务大厅依法进行。大厅提供场所、进行管理,保证规范运行、公开操作。省建设厅有关监督部门和招投标中介机构进入大厅开展业务。

　　(三)省直财务集中核算运行方式。

　　在单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的情况下,对省直单位财政拨付资金等进行统一集中核算。

　　(四)省直政府采购运行方式。

　　进入大厅设立“窗口”,并组织开展招投标,其他运行方式暂不变。

　　(五)省直住房公积金运行方式。

　　比照国务院机关事务管理局的作法,设立省直机关住房公积金分中心,进入大厅办理有关业务。

　　(六)省直基建项目统建运行方式。

　　实行“计委负责立项,统建办负责建设,财政负责资金拨付,有关部门负责监督”的管理体制,由省管局负责对省直机关投资的非经营性项目进行统一建设和管理。

　　所有进入大厅的行政审批收费事项,都必须公开条件,规范程序,承诺时限,提高服务质量和办事效率。凡进入大厅的事项,各部门一律不得另行受理。行政审批收费项目较少的部门可不单独设立窗口,由大厅设立综合窗口代为受理后,交有关部门按规定要求办理。

　　进入大厅的行政审批和收费项目,包括政府采购、建设项目招投标、财务集中核算、省直机关项目统建和省直住房公积金业务等,保持“三不变”。即职能不变,大厅不代替部门职能;收费渠道不变,资金是谁的还归谁;资金用途不变,专款专用。

　　四、设施建设

　　政务大厅集中了省直部门的大部分公共服务职能,直接与公民、法人和其他社会组织发生联系,其地点应当适宜,功能要齐全,设施要先进,建设要节俭。

　　省政务大厅装修工程,要作为省管局项目统建办的第一个统建项目,进行招标设计和施工。

　　五、信息化建设

　　大厅联接省政府办公业务网,把进入大厅审批事项的有关部门同大厅联结起来,实现大厅“窗口”与本部门及部门间业务的网上传输和办理,提高效率。同时,建立大厅的内部管理信息系统和面向社会公众的服务信息系统。与省政府政务信息化建设相结合,对进入大厅的行政审批项目的工作流程进行信息化处理,重新规范、组合,形成“窗口统一受理、大厅协调督办、网上运行反馈、信息平台转换”的机制。

　　六、资金筹措

　　政务大厅装修和信息化建设、办公设施等投资,由有关银行共同出资,把进入大厅的有关项目资金业务交有关银行办理作为补偿。

　　七、准备工作

　　(一)研究提出工作方案和制定有关制度。

　　进入大厅的行政审批收费项目的确定以及项目招投标、财务核算、政府采购、项目统建、住房公积金等,要与大厅建设协调运行、同步推进。有关部门要抓紧提出工作方案。

　　研究制定吉林省政府政务大厅工作办事制度、审批收费项目管理制度、“窗口”单位服务承诺制度等各项管理制度和办法。各项制度和办法分别由进入政务大厅有关业务的牵头部门提出,报省政府政务公开联席会议或省政府常务会议研究确定。

　　(二)改革现行行政审批方式。

　　1.进入大厅的各部门,要把所有行政审批项目按照“即时即办、前审后批、并联审批”三种形式分类,结合“十公开”制度建设,提出项目的审批依据、条件、程序、时限、标准等,并做出服务承诺。2.按照转变职能、提高效率、方便群众办事的要求,对项目审批流程进行重新组合,以精简、效能、服务为原则,调整内部工作程序。3.对进入大厅的“窗口”充分授权,发挥作用。要确保多数审批项目的初审环节在大厅完成,并要努力增加即办件数量。

　　(三)建立省直招投标工作专家库。

　　评标专家库范围包括工业、内贸、外贸、建筑、市政工程、农业、林业、水利、交通、能源、环保、铁道、民航、信息技术等相关行业。现建有招投标工作专家库的部门(主要是省计委、经贸委、交通厅、建设厅、水利厅、农委、林业厅、省管局等),将各自的专家名单报省政府办公厅,建立省直招投标工作专家库。由省政府办公厅、省计委、建设厅、监察厅研究制定在政务大厅进行重大建设项目招投标和省统建办招投标有关规定和实施细则。

　　(四)选拔培训“窗口”工作人员。

　　各部门要选择大学本科以上学历,主任科员以上,在部门工作5年以上,45周岁以下的同志到中心“窗口”工作。对“窗口”工作人员进行业务培训,使其熟悉本部门的各项审批业务,具备对本部门审批业务进行初审的能力,了解“窗口”服务的特点和需要掌握的技能。“窗口”工作人员与原单位工作岗位彻底脱离,专职做“窗口”工作。可定期轮换,但在“窗口”至少应工作一年。大厅对各部门“窗口”工作人员进行统一管理、考核等,对不符合要求和违反规定的“窗口”工作人员,退回本单位。

　　八、时间安排

　　明确管理机构及工作班子后抓紧工作。8月份确定建设选址及建设方案;9月、10月、11月份进行各项设施建设,研究制定有关制度和办法,各部门做准备工作,对进入大厅的项目逐项进行衔接落实;12月初,省政府发出通知,并向社会公告,有关设施试运行;年底前政务大厅正式启动。